Փոփոխությունների առաջնորդության արվեստը `արագ տեմպերով զարգացող աշխարհում փոխակերպում

Այս փոփոխության առաջնորդության հիմնական նպատակն է բոլորի համար, քանի որ «Բոլորը առաջնորդ են»:

Փոփոխությունների արագ տեմպերի ավելացումը պահանջում է մշակույթ, որտեղ բոլորը փոփոխությունների առաջատար են

Աշխատավայրում բոլորն աշխատում են ինտենսիվ տեխնոլոգիական նորամուծությունների ժամանակ և զբաղվում են շարունակական արագ փոփոխություններով և խափանումներով: Կարևորն այն է, թե ինչպես ոգեշնչել և ներգրավել բոլորին `լինել« փոփոխությունների առաջատար »և դինամիկ կերպով բարձրացնել նորարարությունը, համագործակցությունն ու հաջողությունը բոլորի համար` ընկերության և ընդհանուր առմամբ բիզնեսի համար: Այս հիմնական ուշադրության կենտրոնում է, թե ինչպես յուրաքանչյուր անհատ կարող է օգտագործել սեփական ներքին ունակությունները `փոփոխություններ կատարելու համար և անձնական ղեկավարությունը դրական և ակտիվ ձևով: Այս հիմնական հիմքում ընկած է Չերիլի «Լիդերության փոփոխության արվեստը» գիրքը (Wiley 2015)

Ներկաները այս նիստը կթողնեն հետևյալով.

  • Հետագա հասկացողությունը, թե ինչպես է արագ փոփոխությունը ազդում աշխատանքի արագության վրա, և ինչպես մենք, որպես առաջնորդներ, պետք է կառուցենք հարմարվողականություն նոր իրականության նկատմամբ
  • Փոխվել է հեռանկար, թե ինչպես մենք, որպես անհատներ, կարող ենք օգտագործել դրական սթրեսը և ժամանակի լծակներն աճող արագ տեմպերով աշխատող միջավայրում
  • Հասկանալի հասկացողություն, թե ինչպես փոխվում է յուրաքանչյուր սերնդի տեսակետը, գործ ունի փոփոխությունների և ռազմավարությունների հետ ՝ բարելավելու արձագանքներն ու գործողությունները
  • Փոփոխության ցիկլը և ինչպես օգտագործել այս մոդելը ՝ փոփոխություն կատարելու համար ՝ ինքնուրույն և ուրիշների համար
  • Հայացք իրենց անձնական փոփոխության վարքագծի և գործիքների մասին ՝ դրական մոտեցմամբ ավելի արագ ներգրավվելու իրենց անհատական ​​ունակությունը ընթացիկ փոփոխություններին:
  • Փոփոխությունների հանգեցնելու գործիքներ ՝ բազմաթիվ հեռանկարներով, ներառյալ հուզական հետախուզությունը, սերնդի հետախուզությունը և էներգետիկ հետախուզությունը
  • Առաջնորդության փոփոխության «հաջորդ քարտեզը», որը կներկայացնի ձեր հաջորդ քայլերը `ապագան ստեղծելու համար, որը դուք ցանկանում եք ստեղծել

Cheryl Cran- ը մեր ղեկավարության հանդիպման հիմնական զեկուցողն էր և նրա հիմնական վերնագիրը ՝ «շրջանակելը մեր ապագան. Առաջ տանելու փոփոխությունը» Հիթային հաղորդագրություն էր, և նրա առաքումը կատարյալ պիտանի էր մեր խմբի համար:

Մեր խմբի համար ժամանակին և տեղին էր Շերիլի կատարած ուսումնասիրությունը աշխատանքի ապագայի և այն փոփոխությունների մասին, որոնք պետք է կատարեն առաջնորդները: Նրա հետազոտությունը և դինամիկ առաքումը հսկայական արժեք ստեղծեցին մեր առաջնորդների խորաթափանց խմբի համար:

Մեր խումբը նաև անհամբերորեն միացավ հարցերին և ընտրություններին, որոնք Շերիլն ընդգրկեց իր հիմնական զեկույցում: Ոգեշնչումը գործնական գաղափարների հետ մեկտեղ Cheryl- ի հիմնական զեկույցի որոշ վերցնումներից էր:

Մեր ղեկավարության իրադարձությունը հսկայական հաջողություն էր, և մենք ընդգրկում ենք Չերիլի հիմնական զեկույցը ՝ որպես ընդհանուր հաջողության կարևորություն »:

Բ. Մուրաո / գնահատողի տեղակալ
Մ.թ.ա. գնահատումը
Կարդացեք ևս մեկ վկայություն